融合新技术打造新娱乐 索尼智能化创意娱乐时代已来

立足于现在及未来智能化的生活方式,创意娱乐产业未来的发展趋势势必不能脱离这个方向。索尼以全新的姿态面向未来,从"娱乐"和"创意"两方面打造娱乐产业新标杆。近日,索尼召集组织了截至2020年3月31日结束的2019财年的企业战略会。

总裁兼首席执行官吉田宪一郎概述了公司2018财年至2020财年(2019年3月31日- 2021年3月31日)中期企业战略的进展。他透露,索尼还进一步融合技术、内容IP及直接面向消费者(DTC)的服务,并加强三者之间的协同,作为一家"建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司"继续发展。

未来两年的索尼大法将如何腾挪求进

虽然接替平井一夫的吉田宪一郎没有透露截止2020财年的利润目标,但他明确提出:截至2020财年的三年,索尼将累计实现经营现金流2.2万亿日元以上。在现金过冬的今天,这不能不让人艳羡。这还不算完,索尼还明确提出将在2019财年回购约2000亿日元自家公司的股票,真是底气十足啊!

此外,索尼还将投入1.1-1.2万亿日元夯实传感器业务,以期顺利实现从"影像天下第一"到"传感天下第一"的跨越,为索大在智能互联社会占据技术制高点。

天下至高至深的武功看上去平淡无齐,逆市飞扬的索尼大法也无非如此。

首先,索尼将将业务划分为三大类:包括游戏、音乐、影视和动画的内容IP娱乐业务;电子业务;包括PSN和金融服务的DTC服务业务。这三大业务都以黑科技为根基,并以技术相互打通最终发挥出协同作用。

游戏及网络服务

本次企业战略发布最大的新闻无异于透露出索尼新一代游戏主机的大量信息。在PlayStation?未来发展的两个关键词 "沉浸式(immersive)"和"无缝式(seamless)"的指引下,索尼的新一代游戏主机将通过应用进一步提升的计算能力和定制化的超高速宽带SSD,显著提升图形渲染速度,为用户打造"沉浸式"的体验。

内容流将是下一步索尼游戏业务发力的重点方向。据透露,PlayStation的内容流服务,将通过发展"Remote Play"和"PlayStation?Now",随时随地提供"无缝式"的游戏体验。

面向未来,索尼将采用创新的运算技术、媒体流技术、云技术与5G技术,结合优质的内容,继续将PlayStation打造为"The Best Place to Play"的使命。

音乐和影视业务可谓是索尼大法能够躺着数钱的业务。由于旗下拥有全球最大的音乐公司和最完整的音乐版权库,凭借高水平的市场份额与可循环创利的授权业务模式,索尼音乐的利润将稳定增长。

重组后的电子产品与解决方案业务(EP&S),跨越消费和专业电子业务的两端,使索尼黑科技帮创作者实现梦想、为消费者带来感动成为一条清晰的链条。

通过连接专业与消费两端,打通电视、数码影像、音频及手机门类,索尼期待1. 优化业务结构,提高工作效率;2. 集中各门类索尼黑科技使移动业务摆脱困境,在2020年实现赢利3. 促进和激活各项业务间的人力资源流动。4. 利用跨门类的新技术孵化新业务和新企业。

半导体业务无疑将成为索尼大法下一个辉煌的重要篇章!由于智能手机采用多个影像传感器及更大尺寸的传感器,所以传感器的需求仍在持续增长。智能手机对飞行时间(ToF)传感器的需求也有望增加,而在以上领域,索尼的市场份额首屈一指。

此外,在车载与终端人工智能(Edge AI)等具有长期增长潜力方面,索尼正加大研发、投资以及战略合作的力度。未来的索尼堆叠式CMOS影像传感器将变得更加智能,也将在更大的智能领域发现其用武之地。

放眼国际,整个娱乐产业的方向已经渐渐明晰,各个娱乐产业公司也纷纷调整战略进行应对,索尼此次战略的梳理,是对即将到来的未来的应对。智能化娱乐产业时代已来,索尼未来几何,我们拭目以待。

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